Organisationsentwicklung und Prozessbegleitung

Organisationen unterliegen heute permanenten Veränderungsansprüchen, um sich dem Wandel von Märkten und Kundinnen und Kunden sowie den Anforderungen als attraktiver Arbeitgeber zu stellen.

Systemische Organisationsberatung begleitet diese Prozesse in Unternehmen. Ziel ist es, Verläufe zu initiieren und zu begleiten, nachhaltiges Lernen und Entwicklungen anzuregen und damit Effizienz, Erfolg und die Mitarbeitenden Bindung zu steigern.

Meine Erfahrungen sowohl als Führungskraft bei Komplexträgern und Unternehmen wie auch als freiberufliche Organisationsberaterin ermöglichen mir einen umfassenden Außen- und Innenblick einzunehmen. Damit verfüge ich neben einer Organisationsfachsicht über das notwendige Strukturwissen und erfasse die individuelle Bedarfslage schnell.

Ich biete Ihnen im Rahmen der Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu folgenden Themen Unterstützung und Fachexpertise an:

• Fusionen, Zusammenschlüsse und Bildung von Unternehmensverbünden
• Umwandlung in andere Gesellschaftsformen
• Zusammenlegung von Abteilungen oder Arbeitsbereichen
• Veränderung der kulturellen Werte
• Einführung von Selbstorganisation und Selbstverwaltung in Teams
• Umgang mit Veränderungen
• Komplexität von Produkten und Dienstleistungen
• Veränderung in der Zusammensetzung der Teams, der Belegschaft und der Altersstruktur
• Umgang mit dem demografischen Wandel

Aus den Ergebnissen des Prozesses können sich je nach Sachlage folgende Anschlussformate ergeben:

• Trainings- und Onbording für Mitarbeiter_innen und Berufseinsteiger_innen
• Teambegleitung und Moderation
• Weitere Beratungsformate

Passend dazu entwerfe ich je nach Ihrem Auftrag ein Beratungsdesign, in der der methodische und zeitliche Plan Einzug findet.

Diese Angebote können grundsätzlich mit Co- Berater_innen durchgeführt werden.